Jugar Para Crear

Estudiantes por la Creatividad y la Innovacion


La innovación que hemos trabajado en clase es fundamentalmente aquella que proviene de la creatividad. Este proceso tiene diferentes fases tal y como citan en sus partes bibliográficas algunos compañeros. Cuando se habla de ayudas a la innovación se basan en su mayoría en ayudas monetarias a las empresas que están dentro de determinados requisitos. Si queréis información sobre estos requisitos y las principales asociaciones que las promueven (Hay asociaciones a nivel internacional, nacional, provincial…) aquí os dejo los principales puntos de información:
Ayudas a la financiación. Gran monto de información debido a que existen instituciones supranacionales , nacionales dependientes del Ministerio de ciencia e innovación  

 y con su propia estrategia (Punto 3 eje 1 y 2), así como instituciones regionales
Innobasque está más centrada en la innovación social, de la mejora de la sociedad y no está tan centrada en lo que a nosotros nos puede ser en principio más interesante, la innovación en el ámbito empresarial. 

Sin embargo, lo veo poco interesante. Estas ayudas se basan más al después de la idea, a la explotación de la misma. Para la creación de la idea, sin embargo existen diferentes empresas a un nivel muchísimo más micro y con más factor abstracto.

A la hora de creación de idea pueden ser interesantes empresas como Manahmana, que mediante “Dinámicas de gestión de la creatividad” intentan fomentar los polvos mágicos de la creatividad. Sobre la viabilidad de estas ideas, Creativity Zentrum ofrece servicios y Workshops  para la mejora y la gestión de la misma dentro de los programas   Bizkaia Creaktiva y Co.lab. La empresa Vaivata también ofrece el servicio “Threenk” que describen como una metodología creativa diseñada para analizar una situación, y hallar la solución de un determinado problema a través del entendimiento colectivo, la negociación, y el consenso. Aunque ninguno de estos programas muestra demasiada información acerca como lo llevan a cabo.

Como conclusión, parece ser que en Innobasque y este tipo de innovaciones creen que la innovación nace de la prestidigitación y eso, como sabemos, no es así. La única magia de la innovación es echar los polvos mágicos en el puchero de la creatividad y remover hasta que la idea fluya y eso parece que se hace en empresas como Manahmana, Vaivata y Creatity Zentrum. Pero no os lo toméis como una verdad absoluta. 

Como siempre, si me necesitais por cualquier razón estoy a vuestra entera disposición.


#Portu


Para acabar con las reflexiones sobre la innovación, quisiera acabar con el ejemplo de un innovador: Antón Chéjov.

Chéjov fue un medico y escritor ruso, pero sobre todo fue un visionario, un idealista  (de idea, no de ideal). Una persona que salía de su mundanal vida, cogía su pluma y hacia de sus sueños realidad.

Innovar es intentar ir más allá de lo marcado, de nuestras fronteras. Innovar es despertarse cada mañana y pensar que es un día especial. Innovar es olvidar lo establecido y soñar como deberían ser las cosas.
 
En los sueños no hay reglas, se libera la mente. Nada está escrito, todo está por escribir.

Antón era innovador porque era precisamente eso lo que el hacia, imaginar su mundo. Un mundo sin ataduras, una lucha entre la verdad del día a día y su imaginación, en el que no existe siquiera la ley de la gravedad.

Chejov era un innovador que en base a la creatividad creo su mundo y el cual  fue su modo de vida, dado que los plasmaba en obras.

Poco más que decir, matar lo que deberíais ser o saber y soñar
 
Para ilustrar lo que estoy expresando con palabras, he intentado transmitir al lector mi mensaje a través de la obra “Donka:Una carta a Chéjov”, que trata el mundo de este autor.

#Portu